Vos employés ont-ils confiance?
Connaissez-vous les vraies raisons de départs de vos employés?
Encore faut-il qu’ils aient assez confiance pour être capable de vous en parler ouvertement!
Il y a quelques années, une collègue que j’aimais profondément a quitté notre équipe suite à la décision du retour au bureau. Elle s’était habituée à travailler de cette façon et le télétravail lui procurait la flexibilité dont elle avait besoin pour sa vie familiale à ce moment précis de sa vie. C’était son droit et je la comprends. J’aime le télétravail et ses bienfaits pour la même raison!
Lorsqu’elle a quitté, j’étais la seule à connaitre sa vraie raison de départ. Elle ne se sentait pas à l’aise d’en parler pour ne pas partir en mauvais terme ou bien que cela soit mal vu. Je n’étais pas du même avis et je lui ai partagé. C’est comme quitter quelqu’un sans lui dire pourquoi!
Je pense qu’il est très important de parler ouvertement des raisons de départs lors d’une fin d’emploi sans quoi comment le gestionnaire ou l’entreprise aura la chance de remédier à la situation ou bien de s’améliorer? Ce sont des discussions difficiles à avoir mais qui sont essentielles. Tout se dit, dépendamment comment c’est dit. À mon sens il s’agit d’un donnant-donnant difficile mais juste envers un employeur qui a mis temps et argent à nous former.
Invitez vos employés à discuter ouvertement! En ouvrant le dialogue vrai et sincère avec eux, vous établirez un lien de confiance qui vous aidera à vous améliorer vous-mêmes en tant que gestionnaire mais aussi en tant que personne 🌱