Remplacer un(e) employé(e), la solution facile?
J’ai toujours vu l’intégration d’un(e) employé(e), comme un investissement.
Quelle erreur de croire que tout s’arrête à la signature du contrat. C’est même là que tout commence!
Je me suis surprise cette année à voir qu’encore beaucoup d’entreprises s’attendent à avoir des candidats « up and running » dès le JOUR 1 et sauter l’intégration ou ne pas laisser le temps aux candidats de s’adapter, apprendre une nouvelle réalité ou encore les technicalités d’une nouvelle industrie.
N’oublie pas qu’avant tes 5 ou 10 ans en poste, tu as toi aussi débuté à 0. Tu as évolué(e) parce qu’une personne t’a laissé la chance de le faire.
Une intégration réussie impacte toute l’évolution de l’employé(e) au sein de l’entreprise. Si elle n’est pas bien faite, ce n’est pas l’employé(e) qu’il faut remplacer, c’est l’intégration qui est à ajuster.
Une intégration réussie, c’est :
✨ Un accueil humain et chaleureux : se sentir attendu et important c’est motivant!
✨ Une vision claire des attentes et de la culture d’entreprise : un(e) employé bien informé(e) s’intègre mieux.
✨ Un accompagnement progressif : donner le temps de comprendre, d’apprendre et de poser des questions.
✨ Une connexion avec l’équipe : créer des liens dès le départ favorise l’engagement et la collaboration.
✨ Des suivis réguliers : vérifie comment vont les choses, ajuste si besoin, et montre que tu es là pour le soutenir.
Un(e) employé(e) qui se sent bien dans une entreprise aura naturellement envie de donner le meilleur de lui-même!
Savais-tu que le JOUR 1 est le plus important dans la vie d’un(e) employé(e)?