Dans mon dernier emploi, je gagnais des voyages chaque année pour mes résultats.

Avril 2021. Départ pour Cancun la semaine suivante. Je me rappelle qu’un collègue m'ait dit :

"J’espère qu’ils n’annuleront pas le voyage sinon ce serait vraiment plate pour vous."

J’ai compris automatiquement pourquoi mon collègue ne gagnait pas les voyages.

Imaginez 2 secondes les retombées médiatiques pour une grande entreprise qui envoie un avion rempli d’employés à l’étranger malgré les recommandations du gouvernement à ce moment-là en pleine pandémie.

Ça m’a frappée.

Parce que le succès en recrutement ne vient pas de ce que tu veux, il vient de ta capacité à connaître et comprendre l’employeur.

Si tu n’es pas capable de te mettre à sa place, de comprendre ce qui se passe derrière l’entreprise; les rouages, la croissance, les projets à venir, les politiques, les risques, la vision, tu feras peut-être un placement.

Mais tu ne seras jamais capable d’anticiper les besoins à plus long terme.

Les virages stratégiques, les restructurations, les croissances, bref les besoins de main-d’oeuvre avant même qu’ils ne soient formulés.

Le meilleur truc en recrutement, c’est de pousser la réflexion plus loin.

Parce qu’un recruteur qui comprend l’entreprise crée de la valeur.
Et un recruteur qui crée de la valeur ne peut connaître que le succès. ✨