Tu es recruteur et tu veux connaître le succès? J’ai LE meilleur truc et il est infaillible.

Tu es recruteur et tu veux connaître le succès? J’ai LE meilleur truc et il est infaillible.

Dans mon dernier emploi, je gagnais des voyages chaque année pour mes résultats.

Avril 2021. Départ pour Cancun la semaine suivante. Je me rappelle qu’un collègue m’ait dit :

« J’espère qu’ils n’annuleront pas le voyage sinon ce serait vraiment plate pour vous. »

J’ai compris automatiquement pourquoi mon collègue ne gagnait pas les voyages.

Imaginez 2 secondes les retombées médiatiques pour une grande entreprise qui envoie un avion rempli d’employés à l’étranger malgré les recommandations du gouvernement à ce moment-là en pleine pandémie.

Ça m’a frappée.

Parce que le succès en recrutement ne vient pas de ce que tu veux, il vient de ta capacité à connaître et comprendre l’employeur.

Si tu n’es pas capable de te mettre à sa place, de comprendre ce qui se passe derrière l’entreprise; les rouages, la croissance, les projets à venir, les politiques, les risques, la vision, tu feras peut-être un placement.

Mais tu ne seras jamais capable d’anticiper les besoins à plus long terme.

Les virages stratégiques, les restructurations, les croissances, bref les besoins de main-d’oeuvre avant même qu’ils ne soient formulés.

Le meilleur truc en recrutement, c’est de pousser la réflexion plus loin.

Parce qu’un recruteur qui comprend l’entreprise crée de la valeur.
Et un recruteur qui crée de la valeur ne peut connaître que le succès. ✨

𝐍𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣’𝐚𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐢𝐬𝐞.

𝐍𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐣’𝐚𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐢𝐬𝐞.

Embauche! Même en fin d’année.

J’ai voulu être prudente.

On m’avait dit : « Tu vas le sentir quand ce sera le bon moment. »

Je l’ai senti et j’ai embauché.

Mais pas assez pour tout ce qui est arrivé.

La croissance, c’est un beau problème.
Mais si tu n’as pas les bonnes personnes, au bon moment, ça peut rapidement devenir 𝐮𝐧 𝐠𝐨𝐮𝐥𝐨𝐭 𝐝’𝐞́𝐭𝐫𝐚𝐧𝐠𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

C’est dans les dernières semaines que ça m’a
rattrapée. Ce que je pensais être un ralentissement ne l’était pas.

C’était plutôt un signal que ma structure devait suivre le rythme.

La croissance, c’est un privilège.
Mais mal anticipée, elle devient un risque.
Il faut savoir l’accueillir et surtout, la soutenir.
Sinon, tout peut basculer très vite.

Ma pire erreur? Ou plutôt mon plus grand apprentissage de 2025. Parce qu’en affaires, on n’a jamais fini d’apprendre.✨

Attention à votre marque employeur!

Attention à votre marque employeur!

𝐇𝐢𝐞𝐫 𝐣’𝐚𝐢 𝐫𝐞𝐟𝐮𝐬𝐞́ 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭.

Pourquoi?

Parce que le poste a changé 8 fois.

Je crois profondément qu’avant de présenter un poste à mes talents, je dois y croire moi-même.

Parce que je ne vends pas un poste. Je crée une rencontre, une vraie et à laquelle je crois 💫

Quand un rôle change trop souvent, même pour de bonnes raisons…

Les talents ne voient pas le contexte, ils voient :

Une instabilité
Une direction qui n’est pas claire
Un signal d’alarme

C’est comme une maison affichée trop longtemps. Même avec tout son potentiel, elle finit par être brûlée. Et ça, c’est dur à rattraper.

La marque employeur c’est ce que les gens perçoivent, ressentent et racontent à leur tour.

Si on ne prend pas le temps de stabiliser le message et le rôle, on perd l’essentiel : la confiance et la cohérence.

Avant de tout changer encore une fois, prend un pas de recul, discutons-en
ensemble pour mieux raconter la vraie histoire, celle qui attire pour les bonnes raisons 🤝

Connais-tu vraiment ton recruteur(e)?

Connais-tu vraiment ton recruteur(e)?

Chaque jour je pose 1001 questions à mes clients et mes talents. Aujourd’hui c’est à moi de te partager une partie de moi!

Savais-tu que j’en suis aujourd’hui à mon 19ième voyage en Colombie?

Savais-tu que je me sens autant chez moi ici qu’au Québec?

Savais-tu que j’avais passé mon congé de maternité ici en Colombie et que mon fils a apprit à manger ici avec les spécialités locales?

Savais-tu que j’ai déjà fais immigrer un chien de la Colombie au Canada (Juanito) et qu’il est resté avec nous au Québec durant 15 ans?

Savais-tu que j’ai parlé en espagnol exclusivement à mon fils jusqu’à l’âge de 5 ans alors que c’est ma troisième langue et que je l’ai apprise à l’âge de 20 ans ici-même en Colombie?

Savais-tu que ma sœur est déménagée en Colombie à l’âge de 18 ans pour mettre sur pied une entreprise qui a prise des proportions nationales?

ET SURTOUT…

Savais-tu que malgré les 20 ans d’histoire que j’ai maintenant avec ce pays, je n’ai absolument aucun lien de sang avec la Colombie.

Pour moi, ce sont les moments partagés qui comptent, les magnifiques personnes rencontrées, les souvenirs que je n’oublierai jamais et les découvertes que l’on fait qui forgent et changent une personne à jamais. 💛 💙 ❤️

Remplacer un(e) employé(e), la solution facile?

Remplacer un(e) employé(e), la solution facile?

J’ai toujours vu l’intégration d’un(e) employé(e), comme un investissement.

Quelle erreur de croire que tout s’arrête à la signature du contrat. C’est même là que tout commence!

Je me suis surprise cette année à voir qu’encore beaucoup d’entreprises s’attendent à avoir des candidats « up and running » dès le JOUR 1 et sauter l’intégration ou ne pas laisser le temps aux candidats de s’adapter, apprendre une nouvelle réalité ou encore les technicalités d’une nouvelle industrie.

N’oublie pas qu’avant tes 5 ou 10 ans en poste, tu as toi aussi débuté à 0. Tu as évolué(e) parce qu’une personne t’a laissé la chance de le faire.

Une intégration réussie impacte toute l’évolution de l’employé(e) au sein de l’entreprise. Si elle n’est pas bien faite, ce n’est pas l’employé(e) qu’il faut remplacer, c’est l’intégration qui est à ajuster.

Une intégration réussie, c’est :

✨ Un accueil humain et chaleureux : se sentir attendu et important c’est motivant!
✨ Une vision claire des attentes et de la culture d’entreprise : un(e) employé bien informé(e) s’intègre mieux.
✨ Un accompagnement progressif : donner le temps de comprendre, d’apprendre et de poser des questions.
✨ Une connexion avec l’équipe : créer des liens dès le départ favorise l’engagement et la collaboration.
✨ Des suivis réguliers : vérifie comment vont les choses, ajuste si besoin, et montre que tu es là pour le soutenir.

Un(e) employé(e) qui se sent bien dans une entreprise aura naturellement envie de donner le meilleur de lui-même!

Savais-tu que le JOUR 1 est le plus important dans la vie d’un(e) employé(e)?

Séduction et recrutement : Entre alchimie et stratégie

Séduction et recrutement : Entre alchimie et stratégie

À première vue, l’amour et l’embauche semblent appartenir à deux mondes distincts. Pourtant, quand on regarde de plus près, ils reposent sur des mécaniques où la ressemblance est frappante.


♦️ Créer une connexion
♟️ Évaluer la compatibilité
♥️ Bâtir une relation durable


🪄 La première impression : Ton CV ou profil de rencontre

En recrutement, le premier contact c’est ton CV; ta carte de visite qui a pour objectif de te mettre en valeur et te faire ressortir du lot. Si tu ne passes pas cette première étape, tu n’auras pas la chance de te rendre plus loin et d’atteindre ton objectif de l’entrevue.

🪄 L’entretien ou le premier rendez-vous : L’art de se mettre en valeur

Que ce soit un entretien d’embauche ou un premier rendez-vous, l’objectif est le même : convaincre l’autre qu’il y a un potentiel de relation gagnant-gagnant. Trop d’assurance est vu comme arrogant, et un manque de préparation montre un manque d’intérêt. Axe sur l’équilibre en restant authentique et en valorisant tes atouts.

🪄 Le choix mutuel : Tu ne cherches pas juste un CV, tu cherches une personnalité

Une relation ne repose généralement pas seulement sur des critères objectifs, un recrutement réussi ne se limite pas non plus qu’aux diplômes et expériences professionnelles. L’adéquation culturelle est essentielle. Un candidat peut avoir un parcours impeccable, mais s’il ne partage pas les valeurs de l’entreprise, l’alchimie n’est pas au rendez-vous.

🪄 L’engagement : Période d’essai ou lune de miel ?

En amour comme en entreprise, les débuts sont idylliques. On fait bonne figure, on met de l’avant ses atouts. Puis la réalité du quotidien s’installe (ou non!). La période d’essai dans un emploi joue le même rôle que les premiers mois d’une relation : on vérifie si les attentes correspondent à la réalité. Si les ajustements sont trop difficiles, la séparation est inévitable.

🪄 Épanouissement : Construire une relation durable

Une fois l’engagement pris, tout ne s’arrête pas là. Il faut entretenir la flamme : reconnaissance, communication et évolutions sont essentielles pour éviter la lassitude et favoriser l’épanouissement.

Conclusion : Un bon match est la clé du succès!

En amour ou en recrutement, il ne s’agit pas de trouver la personne « parfaite » mais celle qui correspond le mieux aux besoins et aux valeurs de l’autre. Et comme toute relation, ça demande du temps, de la transparence et un engagement sincère pour faire durer la magie ✨

Joyeuse St-Valentin! ❤️‍🔥