Plus un partenaire d'affaires dit oui à tout, moins j’ai confiance en lui.

En recrutement de personnel en finance et comptabilité, on reçoit des demandes qui sont complètement démesurées de la part de certaines entreprises. Des demandes qu’on ne pourrait jamais accepter sans être incohérents avec nos valeurs, ou l’équité qu’on doit à nos clients existants.

Je crois à la flexibilité.
Mais je crois encore plus au jugement.

Quand une personne accepte chaque demande, même les moins raisonnables, je me pose une question :

Où sont ses limites?

Si tu n’es pas capable de protéger la valeur de tes services ou de tes décisions.
Comment avoir confiance que tu auras le jugement nécessaire pour protéger MES intérêts?

À mes yeux, un partenaire stratégique en finance et comptabilité n’est pas celui qui dit oui à tout.
C’est celui qui est capable de dire non quand c’est la bonne décision.

Dire non, ce n'est pas fermer une porte. C’est parfois la meilleure façon de démontrer que ton jugement vaut autant que ton expertise.