par Clemence | Sep 30, 2025 | Bien-être au travail
Moi non plus, mais je le trouve.
Reconnaitre son équipe, ce n’est pas une question de temps. Mais d’intention et c’est important.
Pas besoin d’une grande cérémonie.
Parfois, c’est un lunch improvisé « sur le fly ».
Une petite attention préparée avec cœur.
Ou même une simple parole.
Un geste, aussi petit soit-il, peut transformer une journée et parfois même toute une équipe. ✨
Prendre soin des humains qui nous entourent, c’est toujours du temps bien investi🤍
par Clemence | Sep 23, 2025 | Bien-être au travail
En 2016, quand j’ai eu mon fils, ma réalité de travail n’était pas adaptée à mes besoins du moment.
40 heures, 0 flexibilité d’horaire
Et encore moins de télétravail.
Ma journée commençait à 5 h, la garderie ouvrait à 8 h 15 et je devais être assise à l’autre extrémité de la ville au travail à 8 h 30. Je frôlais l’accident chaque matin et j’avançais mes dossiers sur la route si je voulais y arriver.
Un rythme de vie insoutenable dans le temps que je recommençais soir et matin avec 2 heures de traffic par jour.
Je me rappelle m’être demandé; mais qu’est-ce qu’ils font les autres parents?
Puis j’ai connu l’horaire flexible et le télétravail. Ça a transformé ma vie et c’est peu dire.
Offrir la possibilité d’être à la bonne place aux bons moments c’est permettre d’être pleinement présent.
Et quand on travaille pour une entreprise alignée avec nos valeurs qui nous aide à alléger notre quotidien, on devient tout simplement de meilleurs humains tant au niveau personnel que professionnel 🤍
par Clemence | Oct 17, 2024 | Bien-être au travail
Connaissez-vous les vraies raisons de départs de vos employés?
Encore faut-il qu’ils aient assez confiance pour être capable de vous en parler ouvertement!
Il y a quelques années, une collègue que j’aimais profondément a quitté notre équipe suite à la décision du retour au bureau. Elle s’était habituée à travailler de cette façon et le télétravail lui procurait la flexibilité dont elle avait besoin pour sa vie familiale à ce moment précis de sa vie. C’était son droit et je la comprends. J’aime le télétravail et ses bienfaits pour la même raison!
Lorsqu’elle a quitté, j’étais la seule à connaitre sa vraie raison de départ. Elle ne se sentait pas à l’aise d’en parler pour ne pas partir en mauvais terme ou bien que cela soit mal vu. Je n’étais pas du même avis et je lui ai partagé. C’est comme quitter quelqu’un sans lui dire pourquoi!
Je pense qu’il est très important de parler ouvertement des raisons de départs lors d’une fin d’emploi sans quoi comment le gestionnaire ou l’entreprise aura la chance de remédier à la situation ou bien de s’améliorer? Ce sont des discussions difficiles à avoir mais qui sont essentielles. Tout se dit, dépendamment comment c’est dit. À mon sens il s’agit d’un donnant-donnant difficile mais juste envers un employeur qui a mis temps et argent à nous former.
Invitez vos employés à discuter ouvertement! En ouvrant le dialogue vrai et sincère avec eux, vous établirez un lien de confiance qui vous aidera à vous améliorer vous-mêmes en tant que gestionnaire mais aussi en tant que personne 🌱
par Clemence | Oct 7, 2024 | Bien-être au travail
Chaque jour dans mes processus d’embauches, je jongle entres les demandes des employés envers les employeurs et ces derniers qui doivent maintenir une égalité/équité dans leurs équipes. Je comprends donc bien les réalités des deux parties et j’aime particulièrement trouver une parfaite adéquation entres les deux pour que chacun soit heureux d’amorcer cette future collaboration!
Dans un de mes rôles précédent, je devais faire 1 h 45 de route pour me rendre sur mon lieu de travail. Ce n’était pas évident. Cependant, c’était un rôle dans lequel j’avais nettement plus de flexibilité que les autres personnes de mon équipe. Évidemment, ce n’était pas quelque chose d’écrit, mais je le sentais. J’avais aussi des résultats bien différents de ceux des autres. Je doublais, voir triplais mes résultats versus les objectifs fixés et ce, à chaque fois. Il n’est pas arrivé une fois où ça n’a pas été le cas. Qu’il pleuve, vente, neige ou bien en période de vacances, je m’organisais toujours pour atteindre et dépasser mes objectifs. Je modifiais tout simplement ma stratégie pour y arriver. Mon employeur en était conscient et la flexibilité dont je bénéfiçiais était en quelque sorte, une reconnaissance « non-officielle » que j’avais mérité si l’on veut. C’est une anecdote dont je me sers chaque jour dans mes processus d’embauches quand il m’arrive d’avoir des candidats qui ont des demandes extravagantes, (encore ce matin!) je leur partage cette expérience vécue.
C’est une confiance qui se gagne et qui se bâtit aussi au fil du temps et il est beaucoup plus facile de faire certaines demandes une fois qu’on a fait ses preuves!
par admin | Août 25, 2024 | Bien-être au travail
À l’approche de la rentrée scolaire, je tiens à rappeler l’importance de la prévention de l’intimidation non seulement en milieu scolaire, mais dans les environnements de travail également.
L’intimidation n’est pas juste de rire ouvertement de quelqu’un, c’est nuancé et sous bien des formes; dans des paroles, des gestes, des rumeurs au sujet d’une personne. Autant chez les enfants que chez les adultes et ça peut être très dommageable.
La semaine dernière, un employé que j’ai placé il y a plusieurs années m’a téléphoné pour me féliciter pour mon nouveau rôle et a profité du moment pour me raconter une situation difficile qu’il vivait au travail depuis l’arrivée d’un nouveau gestionnaire. Des blagues vulgaires venant de sa patronne, des commentaires dégradants, des personnes de connivence qui prenaient plaisir à se moquer de lui et j’en passe. Il m’a dit qu’il avait commencé à faire de l’anxiété suite à cette situation et qu’il évitait maintenant de dîner avec les autres pour éviter que cela ne se reproduise. Il m’a aussi mentionné, chose que je ne savais pas, qu’il avait vécu de l’intimidation lorsqu’il était jeune et je devinais donc que cela lui faisait revivre une situation difficile et de manière amplifiée (deuxième fois et plus âgé maintenant).
Ça m’a rappelé un souvenir que mon père m’avait partagé lorsque j’étais plus jeune. Il a travaillé 30 ans pour la même entreprise et était un employé exemplaire. Mon père est une personne qui a toujours été guidée par le désir d’aider les autres dans toutes ses actions et la plus belle personne que je connaisse❤️. À l’époque, à l’extérieur des heures de bureau, il était animateur scout (en ayant 4 jeunes enfants il faut le faire!). C’était valorisant et sa façon de contribuer en partageant ses connaissances de la nature et du plein-air à des jeunes qui n’avaient pas nécessairement cette chance. Au lieu d’aller boire une bière avec les ʺboysʺ après le bureau, il préférait donner du temps à ces jeunes. Chaque personne est différente et il est important de respecter les choix et décisions de chacun.
Je me rappelle qu’il m’avait mentionné à ce moment-là qu’il se sentait pointé du doigt au travail pour cette raison et ça m’avait fait de la peine. On ne se rend pas compte parfois comment une parole, un geste aussi banal soit-il, peut blesser une personne et avoir un impact sur sa vie. Que tu sois l’instigateur d’une rumeur, d’une moquerie ou la personne qui la reconduit, réfléchis avant d’agir. Poses-toi les bonnes questions, à savoir si tu souhaites être cette personne qui contribue au mal-être d’une autre.
Pour faire un parallèle avec la diversité et l’inclusion, thème qui est sur toutes les lèvres dans les entreprises en 2024, c’est aussi ça la diversité et l’inclusion! Ce ne sont pas seulement le respect des croyances religieuses ou des orientations sexuelles différentes. C’est le respect de l’autre, de tous et chacun et de la différence en général.✨
