Recrutement, mindset et erreurs à éviter en entrevue

Recrutement, mindset et erreurs à éviter en entrevue

Dans ce nouvel épisode, on revient sur les répercussions de notre dernière discussion et on plonge concrètement dans les réalités du marché de l’emploi — autant du côté des candidats que des employeurs.

Côté candidats, on parle franchement des erreurs les plus fréquentes : exiger sans être capable de livrer, oublier de se mettre dans la peau de l’employeur, ou encore postuler à un seul poste en espérant que tout tombe en place.
👉 Avec un marché déséquilibré — beaucoup de candidatures pour peu de postes — il faut maximiser ses chances : postuler à plusieurs endroits, soigner sa présentation, montrer sa personnalité, et surtout… faire preuve de flexibilité avant d’imposer ses critères.

Du côté des employeurs, avoir plus de choix mène parfois à plus d’exigence, mais aussi à certaines maladresses.
💬 L’erreur la plus courante? Faire une offre en bas des attentes salariales du candidat. Ça envoie un mauvais signal, crée une distance immédiate, et mine la relation avant même qu’elle commence. Offrir un peu plus que prévu, au contraire, peut solidifier l’engagement et démontrer la valeur qu’on accorde à la personne.

Et le sujet sensible : doit-on afficher le salaire?
La réponse est… ça dépend. Certaines entreprises préfèrent ajuster selon le profil, mais garder le mystère peut décourager de bons candidats. Un manque de transparence peut aussi donner l’impression qu’on ne sait pas vraiment ce qu’on cherche. Dans tous les cas, une offre claire, avec des avantages solides, fait toute la différence pour attirer et retenir les bons talents.

On jase aussi de mindset, de confiance, et de méthodologie — parce que l’objectif reste le même : créer des matchs durables, humains et satisfaisants pour les deux parties.

Comment attirer et garder les meilleurs talents en 2025 

Comment attirer et garder les meilleurs talents en 2025 

🎙 On jase RH sur le podcast On Jase Business!
Dans cet épisode, Clémence partage son parcours inspirant : de la grande entreprise à sa pratique indépendante en région, loin des grands centres. Elle nous parle avec franchise de son quotidien, de l’importance de rester authentique dans chaque mandat, chaque relation.

Le monde du recrutement évolue à une vitesse folle. Entre les besoins qui changent autant du côté des entreprises que des candidats, la conciliation travail-vie personnelle qui prend de plus en plus de place, et la montée du travail autonome — les repères traditionnels ne tiennent plus.

Qu’est-ce qu’un candidat recherche aujourd’hui? Et de l’autre côté, qu’est-ce qu’un employeur attend vraiment?
Comment arrimer ces deux réalités? On explore les zones grises… et les vraies réponses.

On parle de ces talents qui choisissent consciemment des postes avec moins d’heures pour retrouver un meilleur équilibre. De ceux qui préfèrent gagner un peu moins, mais rester alignés avec leurs valeurs.
Et surtout, de cette génération qui ne transige pas sur le respect, la vision et la reconnaissance.

C’est là que les conversations difficiles commencent : si une entreprise n’a pas des conditions solides, une culture assumée et des valeurs vécues, elle ne pourra pas attirer les meilleurs.
La perle rare veut aussi travailler pour la perle rare.

Quand les clients font confiance au recruteur et écoutent ses conseils, les matchs deviennent possibles. Parce que travailler avec un expert, c’est aussi accepter de se faire dire les vraies choses.

Clémence partage quelques belles success stories, mais surtout, elle nous offre une discussion honnête, humaine, et résolument actuelle.