par Clemence | Mar 3, 2026 | Milieu de travail
Il y a 3 semaines, un candidat vient me voir.
12 ans en cabinet.
L’envie claire de faire le saut en entreprise.
Une offre solide. LA bonne entreprise.
Et une autre offre arrive d’un cabinet.
« Clémence, tu en penses quoi? »
Ce n'est pas moi c'est TOI. Mais ce que je peux te dire c'est :
Ne choisis pas ce que tu connais seulement parce que tu le connais.
Choisis ce que tu as envie MAINTENANT.
Il a finalement choisi le cabinet.
Après 10 ans en recrutement je le sais d'avance:
Quand quelqu’un commence une démarche, la réflexion est rarement impulsive. C'est réfléchi.
Trois mois plus tard, le message arrive :
« J’aurais dû essayer finalement. »
Oui je sais.
La vraie question, n’est pas cabinet ou entreprise.
C’est : est-ce que tu choisis par envie ou par sécurité?
Rester dans ses pantoufles, c’est confortable.
MAIS ton prochain move doit ressembler à la personne que tu es devenue pas à ce que tu as connu.
par Clemence | Fév 15, 2026 | Milieu de travail
En novembre dernier, quatre personnes du même département comptable d'une entreprise de Granby m’ont contactée pour se trouver un nouvel emploi.
Quatre. En même temps.
Quand ça arrive, je sais tout de suite qu’il y a un problème.
En entrevue, c’est toujours ma première question : pourquoi tu quittes ton poste?
La réponse était la même pour les quatre. Une personne dans le département était devenue toxique. Une personne en poste depuis 13 ans.
Une personne intouchable, parce « qu’elle connaît tout ».
Résultat?
Le département comptable s’est vidé au complet. Et les propriétaires étaient au courant de la situation.
Garder la mauvaise personne en poste pour son ancienneté, ce n’est PAS de la loyauté.
Ça s’appelle « patcher un problème ».
Un problème qui tôt ou tard devra être réglé et qui coûte cher.
Propriétaire d’entreprise, dirigeant ou CFO, pose-toi les bonnes questions.
Est-ce que tu protèges vraiment ton entreprise ou est-ce que tu évites une décision difficile?
Le vrai leadership, ce n’est pas d’éviter les décisions inconfortables.
C’est de les prendre avant qu’elles deviennent irréversibles.
par Clemence | Déc 1, 2025 | Milieu de travail
Il y a dix ans, je n'étais pas dans le LE bon poste et chaque lundi me le rappelait.
Avec le temps, j'ai compris qu'on ne quitte pas un poste pour une raison. Mais pour un ensemble de petites choses :
La relation avec ton gestionnaire
La culture/l'équipe
Les conditions
L'environnement
Les tâches
Quand plusieurs éléments ne sont plus là, les lundis deviennent lourds.
Et ce n'est pas parce que tu es « difficile ». C'est juste que quelque chose ne te nourrit plus.
Aujourd'hui, j'accompagne des professionnels qui veulent retrouver un rôle où les lundis font du bien. Si en cette fin d'année, tu sens que les lundis ne sont plus les mêmes; 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐦'𝐞𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫.
On regardera ensemble les nouvelles possibilités qui s'offrent à toi et te redonnerait envie d'accueillir le début de la semaine autrement ✨
par Clemence | Nov 11, 2025 | Milieu de travail
Ma relation avec mon téléphone cellulaire avait changé.
Je me rendais compte que j’avais de moins en moins envie de le voir.
Dans ce métier de recruteur, on ne reçoit 40 messages par jour mais 300.
Les notifications s’enchaînent sans arrêt.
E j’adore ce que je fais, mais j’ai compris que pour continuer à le faire avec plaisir je devais trouver une solution.
J’ai donc coupé 100% de mes notifications sur mon temps personnel, pas par désintérêt mais par nécessité.
Dans ma réalité, répondre à des messages c’est déjà une responsabilité à temps plein. Je voulais que répondre à des messages personnels en dehors des heures de travail reste un plaisir, pas une obligation.
Certaines choses ne s’expliquent pas.
Parfois on ressent simplement une pression ou une responsabilité qu’on n’a pas envie de porter. Comme celle de devoir répondre selon les délais ou les attentes des autres.
Et c’est correct.
Chaque personne a sa réalité, son rythme, sa façon de gérer son temps.
Aujourd’hui, je préserve ma santé mentale et surtout je choisi mes moments.
Parce que je préfère un retour sincère à un retour rapide mais forcé.💗
par Clemence | Sep 23, 2025 | Milieu de travail
Hier je dinais avec un directeur des finances qui vient de vivre une coupure de poste. Encore sous le choc de cette mise à pied récente suite à l’arrivée d’une personne dans l’équipe avec qui il ne s’entendait pas, lui qui s’entendait toujours bien avec tout le monde.
Il a été surpris que je ne pense pas qu’avoir une personnalité caméléon est aussi bon que ça puisse paraitre.
Je pense qu’il y a des personnalités stratégiques, plus flexibles ou plus tolérantes que d’autres.
Je pense qu’il est question d’adapter sa personnalité au travail qui rend la collaboration plus facile avec tout le monde.
Dans ma vie professionnelle, j’ai croisé toutes sortes de personnalités.
Je me rappelle d’une leader qui rabaissait les membres de l’équipe devant le groupe. Ou encore d’une collègue qui riait d’une autre pour son sac à main qu’elle pensait faux.
Ce type d’humains ne collent juste pas avec moi.
La bienveillance est trop importante pour moi et ça passe bien avant le fait de dire que je m’entends bien avec tout le monde.
À trop chercher à s’entendre avec tout le monde, on finit par se créer une pression, à taire ses limites et tolérer des choses qu’on ne devrait pas.
Collaborer et s’adapter oui. Mais jamais au prix du respect de nos valeurs✨
par Clemence | Mar 26, 2025 | Milieu de travail, Recrutement
J’ai toujours vu l’intégration d’un(e) employé(e), comme un investissement.
Quelle erreur de croire que tout s’arrête à la signature du contrat. C’est même là que tout commence!
Je me suis surprise cette année à voir qu’encore beaucoup d’entreprises s’attendent à avoir des candidats « up and running » dès le JOUR 1 et sauter l’intégration ou ne pas laisser le temps aux candidats de s’adapter, apprendre une nouvelle réalité ou encore les technicalités d’une nouvelle industrie.
N'oublie pas qu'avant tes 5 ou 10 ans en poste, tu as toi aussi débuté à 0. Tu as évolué(e) parce qu'une personne t'a laissé la chance de le faire.
Une intégration réussie impacte toute l’évolution de l’employé(e) au sein de l’entreprise. Si elle n’est pas bien faite, ce n’est pas l’employé(e) qu'il faut remplacer, c’est l’intégration qui est à ajuster.
Une intégration réussie, c’est :
✨ Un accueil humain et chaleureux : se sentir attendu et important c’est motivant!
✨ Une vision claire des attentes et de la culture d’entreprise : un(e) employé bien informé(e) s’intègre mieux.
✨ Un accompagnement progressif : donner le temps de comprendre, d’apprendre et de poser des questions.
✨ Une connexion avec l’équipe : créer des liens dès le départ favorise l’engagement et la collaboration.
✨ Des suivis réguliers : vérifie comment vont les choses, ajuste si besoin, et montre que tu es là pour le soutenir.
Un(e) employé(e) qui se sent bien dans une entreprise aura naturellement envie de donner le meilleur de lui-même!
Savais-tu que le JOUR 1 est le plus important dans la vie d’un(e) employé(e)?
