𝐉𝐞 𝐧’𝐚𝐢 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐢𝐦𝐞́ 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐮𝐧𝐝𝐢𝐬.

𝐉𝐞 𝐧’𝐚𝐢 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐚𝐢𝐦𝐞́ 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐮𝐧𝐝𝐢𝐬.

Il y a dix ans, je n’étais pas dans le LE bon poste et chaque lundi me le rappelait.

Avec le temps, j’ai compris qu’on ne quitte pas un poste pour une raison. Mais pour un ensemble de petites choses :

La relation avec ton gestionnaire
La culture/l’équipe
Les conditions
L’environnement
Les tâches

Quand plusieurs éléments ne sont plus là, les lundis deviennent lourds.

Et ce n’est pas parce que tu es « difficile ». C’est juste que quelque chose ne te nourrit plus.

Aujourd’hui, j’accompagne des professionnels qui veulent retrouver un rôle où les lundis font du bien. Si en cette fin d’année, tu sens que les lundis ne sont plus les mêmes; 𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐦’𝐞𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞𝐫.

On regardera ensemble les nouvelles possibilités qui s’offrent à toi et te redonnerait envie d’accueillir le début de la semaine autrement ✨

Il y a 3 ans j’ai dû prendre une décision radicale.

Il y a 3 ans j’ai dû prendre une décision radicale.

Ma relation avec mon téléphone cellulaire avait changé.

Je me rendais compte que j’avais de moins en moins envie de le voir.

Dans ce métier de recruteur, on ne reçoit 40 messages par jour mais 300.

Les notifications s’enchaînent sans arrêt.

E j’adore ce que je fais, mais j’ai compris que pour continuer à le faire avec plaisir je devais trouver une solution.

J’ai donc coupé 100% de mes notifications sur mon temps personnel, pas par désintérêt mais par nécessité.

Dans ma réalité, répondre à des messages c’est déjà une responsabilité à temps plein. Je voulais que répondre à des messages personnels en dehors des heures de travail reste un plaisir, pas une obligation.

Certaines choses ne s’expliquent pas.

Parfois on ressent simplement une pression ou une responsabilité qu’on n’a pas envie de porter. Comme celle de devoir répondre selon les délais ou les attentes des autres.

Et c’est correct.

Chaque personne a sa réalité, son rythme, sa façon de gérer son temps.

Aujourd’hui, je préserve ma santé mentale et surtout je choisi mes moments.

Parce que je préfère un retour sincère à un retour rapide mais forcé.💗

Je ne pense pas qu’on puisse réellement bien s’entendre avec 100% des gens.

Je ne pense pas qu’on puisse réellement bien s’entendre avec 100% des gens.

Hier je dinais avec un directeur des finances qui vient de vivre une coupure de poste. Encore sous le choc de cette mise à pied récente suite à l’arrivée d’une personne dans l’équipe avec qui il ne s’entendait pas, lui qui s’entendait toujours bien avec tout le monde.

Il a été surpris que je ne pense pas qu’avoir une personnalité caméléon est aussi bon que ça puisse paraitre.

Je pense qu’il y a des personnalités stratégiques, plus flexibles ou plus tolérantes que d’autres.

Je pense qu’il est question d’adapter sa personnalité au travail qui rend la collaboration plus facile avec tout le monde.

Dans ma vie professionnelle, j’ai croisé toutes sortes de personnalités.

Je me rappelle d’une leader qui rabaissait les membres de l’équipe devant le groupe. Ou encore d’une collègue qui riait d’une autre pour son sac à main qu’elle pensait faux.

Ce type d’humains ne collent juste pas avec moi.

La bienveillance est trop importante pour moi et ça passe bien avant le fait de dire que je m’entends bien avec tout le monde.

À trop chercher à s’entendre avec tout le monde, on finit par se créer une pression, à taire ses limites et tolérer des choses qu’on ne devrait pas.

Collaborer et s’adapter oui. Mais jamais au prix du respect de nos valeurs✨

Remplacer un(e) employé(e), la solution facile?

Remplacer un(e) employé(e), la solution facile?

J’ai toujours vu l’intégration d’un(e) employé(e), comme un investissement.

Quelle erreur de croire que tout s’arrête à la signature du contrat. C’est même là que tout commence!

Je me suis surprise cette année à voir qu’encore beaucoup d’entreprises s’attendent à avoir des candidats « up and running » dès le JOUR 1 et sauter l’intégration ou ne pas laisser le temps aux candidats de s’adapter, apprendre une nouvelle réalité ou encore les technicalités d’une nouvelle industrie.

N’oublie pas qu’avant tes 5 ou 10 ans en poste, tu as toi aussi débuté à 0. Tu as évolué(e) parce qu’une personne t’a laissé la chance de le faire.

Une intégration réussie impacte toute l’évolution de l’employé(e) au sein de l’entreprise. Si elle n’est pas bien faite, ce n’est pas l’employé(e) qu’il faut remplacer, c’est l’intégration qui est à ajuster.

Une intégration réussie, c’est :

✨ Un accueil humain et chaleureux : se sentir attendu et important c’est motivant!
✨ Une vision claire des attentes et de la culture d’entreprise : un(e) employé bien informé(e) s’intègre mieux.
✨ Un accompagnement progressif : donner le temps de comprendre, d’apprendre et de poser des questions.
✨ Une connexion avec l’équipe : créer des liens dès le départ favorise l’engagement et la collaboration.
✨ Des suivis réguliers : vérifie comment vont les choses, ajuste si besoin, et montre que tu es là pour le soutenir.

Un(e) employé(e) qui se sent bien dans une entreprise aura naturellement envie de donner le meilleur de lui-même!

Savais-tu que le JOUR 1 est le plus important dans la vie d’un(e) employé(e)?

La reconnaissance

La reconnaissance

✨Ce matin, j’ai eu la chance de me réveiller avec ce magnifique message intitulé « Reconnaissance ». Une directrice RH d’une entreprise de Granby avec qui j’ai collaboré a pris le temps de m’écrire ce mot qui m’a fait si chaud au cœur! Non pas pour le cadeau; pour le geste, l’attention et le fait de prendre le temps de souligner les efforts. J’ai trouvé ça magique! Déjà, je m’étais rendu compte que l’humain était au cœur des valeurs de cette entreprise mais à voir comment ils soulignent aussi l’importance de leurs partenaires externes, j’étais sans mots.

Je me suis tout de suite dit, WOW les employés doivent y être bien traités!

Elle m’a donné encore plus le goût de collaborer avec des entreprises qui prennent soin de leurs employés et pour qui le bien-être et les valeurs humaines sont au cœur de leur vision.

Ça m’a rappelé l’importance de la reconnaissance et ce n’est pas une coïncidence si j’ai souvent des candidats qui me mentionnent cette raison de départ lors de mes processus. Saviez-vous que selon les experts, 25% des départs volontaires au Québec sont liés au manque de reconnaissance? Elle joue un rôle crucial dans la satisfaction et la rétention du personnel et elle n’est pas négligeable.

Lorsque je me fais dire que j’ai des étoiles dans les yeux quand je parle de mon métier, c’est en partie grâce à l’aide que j’apporte à mes candidats et clients. À ces magnifiques paroles qui me font me lever le matin et renforce mon sentiment jour après jour d’aider les gens dans leurs processus pour qu’ils puissent à leur tour connaitre le bonheur et s’épanouir dans leur futur rôle.

Pour 2025, je souhaite collaborer avec encore plus d’entreprises comme celles-ci qui prennent soin de leurs employés, et pour qui le bien-être et les valeurs humaines sont au cœur de leur vision 💖